Geleceğe bakmayı severiz çünkü önümüzde şekilsizce uçuşmakta olan olaylara dilediğimiz gibi şekil vermek isteriz.

Yapmadık demek yapmayacağız demek değildir.

Önemli olan yağmuru öngörmek değil; gemiyi inşa etmektir.

Nuh'un kuralını çiğnemiştim: önemli olan yağmuru öngörmek değil; gemiyi inşa etmektir.

Vizyon yoksa plan olmaz, plan yoksa vizyon işe yaramaz!

Gekecek tahmin edilemez , tasarlanır ve yaşanır.

Geleceğinizi kendi haline bırakamazsınız!

Bugün endişelenmek yarınki endişeleri gidermek içindir.

Stratejisi olmayanları sadece yenilgi bekler.

Planlarını anlamak için onları gözden geçir

Tıpkı bir generalin ordusunu harekete geçirmeden önce bir harita üzerinde minyatür figürleri hareket ettirmesi gibi düşünmek de fazla enerji sarf etmeden deneyler yapmaktır.

Kaptan yola çıkarken ulaşacağı limanı bilerek yola çıkıyorsa, yakıtını ona göre alır. Yola çıkma zamanını dalga durumuna göre ayarlar. Rotasını belirler. Er veya geç gideceği limana ulaşır. Hedefini belirlemeden yola çıkanın bir şeyi başarabildiği görülmemiştir.

Siyaset, bir şeyi yapacağınızı söylerken başka bir şeyi yapmayı planlamaktır.

Siyaset, bir şeyi yapacağınızı söylerken başka bir şeyi yapmayı planlamaktır.

Macera denen şey, kötü planlamadan başka bir şey değildir.

Düşünmek başka şey, eyleme geçmek başka, İkisini birbirine karıştırmayın. Eyleme geçme zamanı geldiğinde, düşüncenizin çoktan tamamlanmış olması gerekir. Eylem başladığında düşünceye artık yer kalmamıştır.

Savunma sanayisinde son 15-20 yılda yaşanan gelişmeler ile Türkiye savunma sanayisinde önemli bir çağ atladı. Türkiye’de, özellikle 2005 yılında alınan savunma icra grubundaki kararlar ve Cumhurbaşkanımızın bu konudaki kararlı duruşuyla savunma sanayisinin önünü açtı. Savunma sanayi alanında ASELSAN, ROKETSAN, TUSAŞ, TEİ, TUSAŞ Motor Sanayii, HAVELSAN gibi firmalarımız hakikaten çok çok önemli adımlar attı. Türk şirketleri olarak, Türkiye’deki milli savunmaya olan katkımız yüzde 75 ila 80’leri buldu. İstikrarlı bir şekilde devam edebilirsek, projelerimizi ve planlanan ürünlerimizi önümüzdeki 3-5 yıl içerisinde işler hale getirmiş olacağız.

Bugüne hazır olmayanın yarına hazır olması daha zor olacaktır.

Değişikliği onaylamayan bir plan, kötü bir plandır.

Başarılması gereken iş ne kadar büyük olursa olsun, bu durumda her zaman ve herkesçe kabul olunan kural şudur: Pek büyük konulara geçmeden önce, ilkin küçük ve daha kolay örnekler üzerinde denemelerde bulunmalı.